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        发布时间: 2020-04-26 15:01    
  • 课程背景
    这是个急速变化的时代,唯有主动求变,方能勇立潮头!而应对变化最有力的武器莫过于创新!时代的飞速发展正是由少数创新者所引领。但不可否认的是,多数人的思维模式还停留在旧世纪:
    做事情总保持一种思维定式;
    销售模式陈旧,缺乏新意,业绩不佳;
    新产品推广少思路,没方法,打不开市场;
    事业遇到瓶颈不知如何突破;
    做策划头脑短路,缺乏灵感;
    凡此种种,都是缺乏创新思维的表现,这样的思维很容易被时代淘汰!
    那么,就让我们一起来学习创新思维吧,用创新思维打开脑洞,激活脑力,点燃智力,升级大脑,从而改变命运,创造奇迹!
    课程目标
    ● 了解创新思维的理论
    ● 掌握创新思维的工具和方法
    ● 可以将创新思维运用于工作和生活
    课程大纲
    第一讲:认识创新
    导入小活动:剪去一个角,还剩几个角
    案例分享:小米如何从红海中杀出?
    一、创新的概念
    讨论:创新和发明是一回事吗?
    1. 何谓创新
    2. 为什么创新?
    3. 心理定格效应
    4. 创新与发明
    5. 创新的范围
    视频测试:你为什么没有发现明显的漏洞?
    案例分享:海尔从服务到创客的一路创新
    二、创新的特性
    1. 创新的特点
    2. 创新精神
    3. 创新思维及常用的创新思维方式
    4. 创新思维产生的条件
    1)优秀企业文化
    2)团队精神
    3)容忍失败
    4)目标明确
    5)鼓励创新
    案例:谷歌的70/20/10模式
    案例:海尔的三化
    案例:分享身边的创新事例
    案例:屠呦呦与青蒿素

    第二讲:新万博最新版本下载思维的四个方向
    导入:创新能力测试
    一、由点到面——让思维发散
    三个参量:流畅,灵活,新颖
    练习:玻璃杯的用途/5分钟内列出20种汽车
    二、由面向点——收敛思维训练
    案例:如何不费人工的情况下把书顺利搬出图书馆?
    练习:说出与半圆相似的事物(咱不妨)
    三、万物相连——联想思维训练
    1. 四个角度
    1)相似联想
    2)接近联想
    3)对比联想
    4)多步联想
    案例分享:瓦特与蒸汽机/鲁班与锯子/贝多芬与月光
    多步联想练习:从石头到和珅
    四、由正到反——逆向思维训练
    1. 四种逆向方法
    1)功能反转
    2)结构反转
    3)因果反转
    4)状态反转
    案例:陶朱公范蠡和巴菲特给我们的永恒启示/废纸如何变废为宝?
    练习:坐在店里等客户上门如何逆向思维?

    第三讲:让你脑洞大开的6个创新工具
    一、组合法
    导入案例:他把X射线和电脑结合,获得了诺贝尔奖
    1. 同类组合法
    2. 异类组合
    3. 材料组合
    4. 重组法
    异类组合案例:单独打包计价/混合打包计价
    重组法练习:变更付费时点练习
    二、分解法
    1. 主体附加法
    1)主体附加法流程
    a分析要素
    b分解要素
    练习:酒店服务提升案例/ 设计不同味道的方便面
    2. 信息交合法
    1)信息交合法流程
    a定中心
    b画标线
    c注标点
    d相交合
    e筛选方案
    练习:用信息交合法找出曲别针的用途
    3. 形态分析法
    1)形态分析法流程
    a选择对象
    b要素分析
    c确定形态
    d形态组合
    e方案
    练习:食品包装风格设计
    三、类比法
    案例:很多科学发明都是“张冠李戴”
    1. 类比法的种类
    2. 类比法的步骤
    练习:列举周边类比法的例子
    四、奥斯本核检表法
    案例:一表打尽所有创新方法
    1. 奥斯本核检表的要点
    2. 奥斯本核检表的训练步骤
    练习:玻璃杯的改进
    五、缺点列举法
    1. 缺点列举法的要点
    2. 缺点列举法练习
    练习:运用缺点列举法,对眼镜提出改进意见
    六、头脑风暴法
    1. 头脑风暴法及其四个原则
    1) 延迟评价
    2) 鼓励想象
    3) 数量重于质量
    4) 改善他人设想
    2. 头脑风暴法的步骤
    1) 会前准备
    2) 设想开发
    3) 设想分类和整理
    4) 完善实用型设想
    5) 幻想型设想再开发
    练习:如何提高组织的凝聚力?

    第四讲:企业创新实践应用
    一、培育创新机制
    1. 明确企业愿景、使命和价值观
    2. 营造良好的创新团队氛围
    3. 养成积极向上的心态
    4. 容忍失败的企业氛围
    5. 明确的目标是创新的前提
    6. 有效激励是创新的动力
    案例:谷歌公司的创新文化/团队中不良的创新氛围
    案例:从前台到总监,她是怎么做到的?
    二、企业创新成果落地流程
    1.需求洞察
    1)收集资讯
    2)发现契机
    练习:讨论组织面临的问题
    2.激发创意
    1)团队头脑风暴
    2)应用各类创意(组合、分解、类比、奥斯本、缺点列举等)寻找答案
    练习:应用合适的创新方法寻找答案
    3.优选方案
    1)运用决策矩阵排列答案
    2)得出最优答案
    练习:通过决策矩阵找出最佳答案
    4.成果落地
    1)制定计划
    2)迭代创新
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