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        发布时间: 2020-03-27 15:45    
  • 从高绩效团队必备的条件和多个关键元素入手,

    要求团队所有成员完成一系列特定的训练项目。

    在项目的实施与推进中,使学员领悟本团队的优势和不足,

    并了解改善的方法。在提升团队凝聚力、战斗力的同时,

    为您打造一支高绩效的卓越团队。

    【新万博软件下载背景】
    随着市场竞争的日益激烈,高绩效和富有战斗力的团队对企业和组织的发展壮大显得尤为重要。但有了一个团队,并不意味着您已经万事大吉,因为任何团队不会自己自动成熟,她需要您科学的引领,需要您悉心的呵护,需要您一步一步将团队向更高的层次推进,需要您去引爆您的团队合力。如何使1+1大于2?如何引爆团队合力?如何能打造一个高绩效的团队呢?正确答案就是进行有效的团队建设,使团队内部能够有效、高效的运作!
    打造高绩效团队的目的就是让企业与员工形成一体,公司全体同仁有共同的目标导向,淡化分工,强调合作。这时,公司的反应速度快,挑战意识强,应对变革的能力强。 
    本课程从高绩效团队必备的条件和多个关键元素入手,要求团队所有成员完成一系列特定的训练项目。在项目的实施与推进中,使学员领悟本团队的优势和不足,并了解改善的方法,在提升团队凝聚力、战斗力的同时,为您打造一支高绩效的卓越团队。




    培养参训学员的团队情感:培养参训学员对团队的归属感,热爱团队。只有让参训学员有了团队的归属感,才会发自内心去维护团队,热爱团队事业。团队情感是凝聚团队员工的无形纽带。
    在团队中树立共同的目标和利益:团队要重视每个成员的利益,协调好成员之间的利益关系,协调好成员与团队的利益关系,尽量使每个成员的目标和利益与团队的目标和利益一致,使团队成为维护和实现大家利益的共同体。为了共同的目标大家走到一起来,就要齐心协力为实现团队的目标而努力工作。
    树立团队协作精神:在团队中既要注意个人能力的发挥,又要注重整体配合,使大家意识到个人失败就是团队的损失。大家时时处处要有大局观念,以团队利益为重,团结协作,共同前进。
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